拓展器材培训是一种极好的锻造企业文化的方式，有利于员工之间、普通员工与领导层及员工与客户的多重互动形成制度文化环境。制度发展的过程，就是从制度均衡到制度创新，再到制度均衡、制度创新的不断演进过程。

　　当前，烟草企业应把物质文化创新的重点放在服务品牌建设、企业环境与设施建设等方面。服务品牌创新要保持服务品牌的持久竞争力，不断对品牌内容进行创新。员工的工作和生活环境是烟草企业生产经营的基础，好的工作环境对提高企业的经营效率，保护员工身心健康，稳定员工队伍，都有非常重大的意义。因此，要不断优化企业环境，改进企业设施。

　　利用拓展器材培训进行企业文化制度的不断创新，企业的活力就会像水一样奔腾不息。聊城烟草在实践中不断挖掘“一滴水”的精神内涵，发扬“立说立行、勇于担当”的企业作风，以“需求万变、努力不变”的企业哲学思考，积极战胜自我、超越自我。